一、人才盘点是什么
人才发展,即是通过人才评价手段,从人才标准匹配度、组织与人才结构、人员绩效状况、人才潜质、岗位晋升准备度等多维度对企业的人才现状和人才需求进行全面扫描的一项管理工作,它是战略性人才管理的重要环节,也是组织发现和发展人才的一个重要途径,为组织的长远业务发展做铺垫做支撑。具体而言,人才盘点具有如下价值:
1、结构视角:
包含组织的结构和人员的结构两方面,涉及组织的层级、部门设置,人员的数量质量、专业结构、年龄结构等;组织设计是否能适应组织发展的需要,人员的结构和数量、质量是不是适应企业发展需要。
2、领导力视角
通过人才盘点了解经营管理人员是否具备适应未来形势的领导力培养和发展;这涉及到对公司未来发展需要的领导力要有清晰的定义,对目前公司管理人员的领导力现状、与目标的差距、对未来这些领导力应当如何进行培养和发展有清晰认知。
3、企业文化视角
通过人才盘点了解整个公司倡导和实际表现出的价值观、行为、态度是否得到落实。文化讲求的是匹配,与企业及员工类型的匹配,与战略发展要求的匹配,与未来组织形式以及未来员工需求的匹配。
4、人才机制视角
通过人才盘点升级公司人才选用育留的机制,通过机制这一无形的手,能够把人员的工作和学习的积极性调动起来,这就要求审视选人用人机制是否公平合理,考核评价机制是否起到了应有的考评、激励、督促的效果,激励约束机制是否具有“内部公平性,外部竞争性”,人才发展机制是否通畅,是否有利于发挥员工工作和学习的积极性等。
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